De markt voor geluk

 Artikel van Peter Olsthoorn op Intermediair.nl, juni 2016. Interview met Guy van Liemt van EHERO: de Erasmus Happiness Economics Research Organisation. Is geluk, ook op de werkvloer, maakbaar? 

De markt voor geluk

Na de Chief Happiness Officer duikt nu ook de naam van de vibe manager regelmatig op. Is ons (werk)geluk echt zo maakbaar?

De term vibe manager werd recent opgeworpen door de NRC, die het weer had overgenomen van Fast Company, het Amerikaanse periodiek van de heilige start-upcultuur. Kern van het verhaal: ‘Everyone on board should love what they do.’ De vibe manager doet denken aan de Chief Happiness Officer waar we twee jaar geleden over schreven, maar sindsdien niet veel meer van hebben gehoord. Hebben we het hier over vlug verdampende modewoorden, of is er daadwerkelijk plaats voor deze geluksmanagers op de werkvloer?

De opleidingen ervoor zijn in elk geval springlevend, getuigt Het Rendement van Geluk, een Executive Program van zeven modules van twee dagdelen, voorafgegaan door de tweedaagse Masterclass Grondslagen van Geluk. Dit basale geluk is al bereikbaar voor een kleine 2.000 euro, het ultieme geluk van het Executive Program vergt slechts 6.000 euro extra. Voor acht mille ben je de bezitter van een ‘deelnemerscertificaat’.

Chief Happiness Officers en vibe managers: is ons (werk)geluk echt zo maakbaar?

In drie jaar tijd namen (slechts?) vijftig personen deel aan de leergang. Is het initiatief daarmee wel geslaagd? Jazeker, zegt programmaleider en bedrijfseconoom Guy van Liemt. ‘We kiezen voor kleine groepen en zijn gegaan van één naar twee programma’s per jaar, dus er is voldoende belangstelling. Aan de masterclass Grondslagen van Geluk doen circa 45 mensen per jaar mee. Ook zijn we net gestart met een nieuw programma “Sturen op Geluk in het publieke domein”. Vergeet niet dat geluk, zeker in een economische context, een relatief nieuw onderwerp is.’

Op de opleidingen komt divers volk af: ‘Van CEO’s en bestuurders bij organisaties – zowel profit als non-profit – tot ondernemers, zorgprofessionals, communicatieprofessionals, HR-directeuren en adviseurs van deze groepen.’ Accountants kunnen er punten voor hun verplichte Permanente Educatie mee scoren. Ook zij zijn wellicht niet langer gelukkig met louter kloppende grootboeken.

Geluk in het spel, ongeluk in de liefde?
‘In een boeiend interview met de Volkskrant liet de oprichter van het blad Happinez, Inez van Oord, zich recent ontvallen minder gelukkig te zijn in de liefde dan in het werk: ‘Ik heb een kinderlijk naïef hart. Dat brengt me qua werk veel moois – ik durf te dromen en zie nooit beren op de weg – maar dat is tricky in de liefde. Ik zie snel een ideaalbeeld van een man in plaats van de realiteit. Misschien komt de duurzame liefde bij mij gewoon later. Tot die tijd heb ik een extreem mooi en avontuurlijk leven geleid.’
Van Oord is ook docent op geluksopleidingen. Goed voorbeeld? Van Liemt: ‘Ze stelt zich kwetsbaar op. Dat getuigt van moed. En ja, zoals het gezegde luidt: het dak van de loodgieter lekt ook altijd.’

Vloeibare scheiding

Is geluk, ook op de werkvloer, maakbaar? Van Liemt: ‘Vaste waarden vanuit familie, dorp, kerk en werk zijn weggevallen. Mensen kregen vrije keuzes en daarmee alle mogelijkheden om een gelukkig leven zelf na te streven.’ Je ziet te pas en te onpas recepten om gelukkig te worden. Nuttig, maar je moet ze niet absoluut interpreteren, vindt Van Liemt: ‘Het nut van goede lijstjes uit de positieve psychologie zijn de adviezen en tips waarmee je individueel kunt toetsen wat voor jou wel en niet werkt.’

Volgens Van Liemt houden zijn opleidingen zich bezig met fundamentele keuzes: ‘We gaan naar meer integratie van werk en privé. De scheiding wordt vloeibaar. Onze aandacht gaat daarom uit naar het hele leven.’ Eenvoudigweg in praktijk brengen is een ander verhaal. Bekend is dat meer geld tot slechts twee keer een modaal inkomen gelukkiger maakt. Toch wil vrijwel elke werknemer opslag. ‘Millennials zijn minder gefocust op geld’, antwoordt Van Liempt daarop. ‘Ook zonder kinderen thuis wensen ze een vierdaagse werkweek.’ En de vibe manager, wat vindt hij daarvan? ‘Tsja, je hebt ook de engagement officer al. Ik vraag me af of het helpt om geluk apart zetten in een functie. Wij geloven meer in het verrijken van bestaande beroepen in organisaties. Werk wordt minder een noodzakelijk kwaad of statussymbool en meer een kans om te groeien, relaties aan te gaan en van nut te zijn voor anderen.’

‘Werk wordt minder een noodzakelijk kwaad en meer een kans om te groeien’
Geluk en economische groei
Guy van Liemt leidt ook EHERO: de Erasmus Happiness Economics Research Organisation. Die heeft als doel ‘to contribute to greater happiness of a greater number of people’. Dit kun je op verschillende manieren lezen. De bekende geluksprofessor Ruut Veenhoven houdt er zijn geluksdatabanken bij. Sinds kort bestaat er ook de Ruut Veenhoven Award. De eerste winnaar was Jan-Emmanuel De Neve van de University of Oxford, vanwege een recente studie naar de subjectieve ervaring van economische groei (zie ook de VPRO Tegenlicht documentaire: Rendement van Geluk).

 

Bron: klik hier

 

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s