De tien principes van Het Nieuwe Werken

Uit het artikel  ‘Bedrijven die inspireren’, vakblad Vacature, maart 2016

De tien principes van Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken is veel meer dan alleen thuiswerken en flexibele uren hebben. De volgende tien principes zijn van belang.

1. Medewerkers beoordelen op hun resultaten, niet op hun aanwezigheid.

2. Ervoor zorgen dat medewerkers duidelijk weten wat er van hen verwacht wordt door kwalitatieve en/of kwantitatieve criteria in te bedden.

3. Medewerkers de autonomie geven om zelf te bepalen hoe ze hun resultaten behalen.

4. Voor de nodige infrastructuur zorgen om plaats- en tijdsonafhankelijk te werken (technologie & werkplek).

5. Een bepaalde vorm van flexibel werk toelaten.

6. Dialoog en inspraak stimuleren over een optimale organisatie van het werk.

7. De samenwerking tussen medewerkers aanmoedigen.

8. Zorg dragen voor de balans tussen werk en privéleven.

9. Duidelijke afspraken maken met medewerkers over hun beschikbaarheid en bereikbaarheid.

10. Geloven in je medewerkers als inspiratiebron voor innovatie en ‘employee driven innovation’.

Bron: klik hier

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s